發布日期: 2020/12/18 點擊數:2419
為了進一步完善財務管理,提高財務工作質量,加強財務部門的精細化管理工作,集團公司“財務月度工作會議”于2020年6月15日上午九點半在蘇州中茵皇冠假日酒店濟州廳召開。
這次財務會議是新冠肺炎疫情發生以來集團召開的首次財務會議,高建榮董事長、高鯨豪董事親自蒞臨,各子公司財務骨干到會參加。會議由公司財務總監庫洪剛主持。
一、會議首先由各公司進行月度財務工作匯報
中茵皇冠酒店財務總監張竑匯報從中茵皇冠假日酒店在同行業收入競爭情況綜述開始,到2020年1-5月收入、成本、利潤各方面,再到針對疫情的財務工作做了詳細匯報。在此后的討論中,審計部楊其一副部長針對中茵皇冠酒店收入、成本預算等進行了指導說明。
昆山蘭博基尼酒店財務總監單維曦對2020年1-5月收入、成本、利潤各方面進行了詳細匯報。
上海喬盈酒店管理公司副總裁沈依群對2020年1-5月收入、成本、利潤各方面做了詳細匯報。同時提出各酒店之間的財務人員要多交流學習,有好的經驗要多分享。
其他各子公司也針對自己公司的情況做了財務匯報。
二、華稅稅務師事務所做近期稅收政策解讀及相關問題探討
為提升全集團財務人員的業務能力,及時了解最新財稅政策,更好地服務于公司,集團聘請華稅稅務師事務所對與會財務人員進行業務培訓。培訓從三個方面展開:一、近期稅收新政策解讀;二、中茵集團2019年審計回顧;三、中茵集團公司相關問題探討。通過培訓,使大家對增值稅、企業所得稅、個人所得稅等相關新政策有了更全面深入的了解。培訓過程中與會財務人員就工作中實踐的相關問題進行了交流學習。
三、集團公司財務總監庫洪剛對集團賬務口人員的工作提出要求:
第一、熱愛本職工作。
第二、要增強責任意識,工作要做到日清月結。
第三、嚴格遵守制度,按規定辦事。
第四、注重職業道德,要恪盡職守。
第五、做好事前預算、事中控制、事后分析工作。
第六、進一步建立、建全財務月度工作會議制度。
四、高建榮董事長講話
董事長發表了重要講話,對全司財務人員今后的工作提出了五個方面的要求:
1、財務人員要發揮主人翁的姿態,具有擔當的精神;
2、財務人員要提高專業知識,努力提升自身業務能力;
3、精細化管理是企業永恒的話題,財務人員要將精細化管理落到實處;
4、財務人員要多了解國家相關政策,依法納稅,充分利用稅收優惠政策;
5、財務部門既是管理部門又是服務部門,也是盈利部門,要把控好資金的統籌管理,提高資金利用率、周轉率,節約企業營運成本。
與會賬務人員一至表示,在此關鍵時刻,一定根據集團公司統一部署,結合本職工作,總結經驗、查找不足,整理思路,全力投入工作。在今后的工作中將繼續加強學習,堅持依規找竅門、想辦法、出點子,更好地為為公司運營提供強有力的支持。隨著新冠肺炎疫情的進一步好轉,公司的每位財務人員更要決心堅定、措施果斷、行動有效,克服困難。